Interview avec Davide Crotta, Directeur Planification & Projets, sur la mise en œuvre de l’acte modificateur unique chez ESB

Qu’est-ce que l’acte modificateur unique et quelle est son importance pour ESB et sa clientèle professionnelle du point de vue de la direction?

L’acte modificateur unique est la loi fédérale sur un approvisionnement sûr en électricité, qui définit le cadre visant à renforcer la sécurité d’approvisionnement et à accélérer le déploiement d’énergies renouvelables en Suisse. D’une part, cette loi impose des exigences plus strictes en matière d’approvisionnement de base, ainsi que des prescriptions relatives aux énergies renouvelables et aux obligations en matière d’efficacité énergétique. D’autre part, la loi révisée revêt une grande importance pour le réseau de distribution et le déploiement d’énergies renouvelables. Cela se traduit par exemple par de nouveaux modèles de commercialisation de l’énergie locale, par des regroupements de consommation propre ou par la participation à des pools de flexibilité et de stockage. Toutes ces évolutions créent de nouvelles opportunités tant pour ESB que pour sa clientèle professionnelle.

Quelles adaptations des processus, des produits et des services ont été ou sont nécessaires du côté d’ESB et comment la direction s’assure-t-elle que les exigences légales sont mises en œuvre correctement et dans les délais?

La mise en œuvre des dispositions prévues par l’acte modificateur unique a nécessité des adaptations dans presque tous les processus. La plupart des modifications concernaient des ajustements mineurs apportés aux formulaires ou aux systèmes. D’autres mesures plus importantes ont toutefois nécessité, par exemple, de redéfinir les structures de coûts et de tarifs et de les implémenter en conséquence dans les systèmes concernés.

Les produits et services existants ont également été perfectionnés et mis en conformité avec les exigences légales. La mise en œuvre de l’acte modificateur unique a été organisée sous la forme d’un projet d’entreprise subdivisé en différents sous-projets. Les personnes les plus concernées ont été impliquées dès le début dans l’équipe chargée du projet et la direction a été informée chaque mois de l’avancement du projet.

Quels sont les aspects de l’acte modificateur unique qui sont particulièrement importants pour ESB et sa clientèle et que signifie la mise en œuvre de l’acte modificateur unique à court, moyen et long terme pour ESB et sa clientèle, en particulier la clientèle professionnelle et la clientèle industrielle?

D’une part, l’un des objectifs de l’acte modificateur unique est d’accélérer le déploiement d’énergies renouvelables, ce que permettent désormais de nouveaux modèles de promotion et de commercialisation. Cet aspect est particulièrement pertinent tant pour ESB en tant que fournisseur d’énergie et gestionnaire de réseau de distribution que pour la clientèle qui produit et consomme. D’une certaine manière, l’acte modificateur unique constitue un premier pas vers la libéralisation du marché de l’électricité, attendue à moyen terme. À long terme, l’acte modificateur unique aura une incidence sur le mix électrique suisse en augmentant la production d’électricité renouvelable disponible dans le pays. La clientèle professionnelle et industrielle pourra également bénéficier de mesures spécifiques en matière d’efficacité énergétique.

Dans quelle mesure les clientes et clients bénéficient-ils des nouvelles règlementations?

Outre les nouveaux instruments de promotion, dans le domaine de l’efficacité énergétique pour n’en citer qu’un, les clientes et clients bénéficieront à l’avenir de possibilités élargies pour commercialiser directement l’électricité qu’ils produisent eux-mêmes – par exemple dans leur voisinage ou dans le cadre de modèles de consommation communs. Ces nouvelles marges de manœuvre renforcent l’autosuffisance, car une plus grande partie de la production peut être utilisée localement ou vendue directement. Cela augmente l’autoconsommation, avec à la clé une amélioration sensible de la rentabilité pour les exploitants d’installations photovoltaïques ou d’autres installations décentralisées. L’augmentation des recettes améliore ainsi le rendement des installations de production et crée des incitations supplémentaires à investir dans les énergies renouvelables.

Quelles nouvelles opportunités et quels défis supplémentaires la mise en œuvre de l’acte modificateur unique offre-t-elle à ESB?

La mise en œuvre de l’acte modificateur unique offre d’une part de nouvelles opportunités à ESB, notamment grâce à des modèles de commercialisation élargis, des possibilités supplémentaires d’utilisation des flexibilités et la poursuite du développement de technologies de réseau intelligentes. Ces évolutions permettent à ESB de proposer de nouveaux services, d’offrir un meilleur soutien à la clientèle et d’exploiter plus efficacement le réseau. D’autre part, elles entraînent également de nouveaux défis: la complexité règlementaire augmente, les processus administratifs comme les mutations et les décomptes deviennent plus lourds, et la transformation accélérée du système énergétique nécessite des investissements considérables ainsi que de nouvelles compétences internes. Dans l’ensemble, les nouvelles conditions-cadres ouvrent d’importants potentiels stratégiques, mais exigent en même temps une grande capacité d’adaptation organisationnelle et technique de la part d’ESB.

Où en est aujourd’hui ESB dans la mise en œuvre de l’acte modificateur unique?

ESB a mis en œuvre toutes les exigences de l’acte modificateur unique dans les délais impartis et a déjà introduit de nouveaux produits et modèles de commercialisation dont la clientèle bénéficie aujourd’hui. Nous nous concentrons actuellement sur la poursuite de l’automatisation des processus majeurs afin de gérer efficacement la complexité croissante. Parallèlement, nous poursuivons la numérisation de l’interaction avec nos clientes et clients afin que les processus deviennent plus simples, plus transparents et plus conviviaux.

Quelles sont les prochaines étapes prévues?

Dans un premier temps, ESB prévoit d’utiliser de manière encore plus ciblée les flexibilités existantes afin d’exploiter efficacement le réseau et, par exemple, de minimiser les besoins en énergie de compensation. L’instauration de tarifs dynamiques, qui permettent de mieux exploiter la flexibilité des clientes et clients et de les intégrer davantage dans un système énergétique intelligent, constitue un élément important à cet égard. Parallèlement, nous élargissons notre offre de services aux communes et autres EAE afin de les aider à planifier et à mettre en œuvre leurs stratégies énergétique et de développement du réseau et d’exploiter idéalement les synergies communes.

Comment ESB se positionne-t-il à long terme dans l’environnement règlementaire du secteur de l’énergie?

À long terme, ESB se positionne comme un acteur actif et influent dans l’environnement règlementaire en mutation du secteur de l’énergie. L’accent est mis sur une orientation cohérente vers un approvisionnement énergétique sûr, efficace et durable dans un marché de plus en plus libéralisé. Cela implique d’anticiper à un stade précoce les évolutions règlementaires telles que l'acte modificateur unique, la future ouverture du marché de l’électricité ou les nouvelles exigences en matière de flexibilité et de services système, et de les exploiter de manière stratégique.